Structures centrales (siège)
Structures centrales (siège)
Constituées d’un Secrétariat Général, de cinq (05) départements eux-mêmes organisés en 13 Services dont les laboratoires de Technologie et in vitro ;
Le Département de l’Administration Générale est chargé de la gestion administrative et financière de l’institut A ce titre, il gère le personnel, les budgets et les moyens généraux de l’institut, il comprend trois services :
Le service du personnel et de l’action sociale : Est chargé
- De la gestion des personnels de l’institut, de la tenue de l’organigramme des services et du tableau des effectifs
- De promouvoir toute action sociale tendant a améliorer le cadre de vie et des conditions des travailleurs et de gérer toutes ressources affectées au profit des œuvres sociales
- Du recrutement.
Le Service Comptabilité/Budget : Est chargé :
- D’élaborer et de gérer le budget de fonctionnement et d’équipement
- De tenir la comptabilité des engagements et des mandatements
- De tenir la comptabilité des recettes,
- D’assurer la Gestion des biens : Meubles, immeubles et du parc automobile de l’Institut
- De tenir l’inventaire des biens meubles et immeubles de l’Institut
- De tenir et de gérer les archives administratives pour l’acquisition des moyens de fonctionnement et d’équipement
Le Service moyens généraux : Est chargé :
- Effectue les achats de fournitures et matériels de l’institut (location billet d’avion)
- Veille à la bonne gestion du patrimoine de l’institut (entretienne – gardiennage)
- Elaborer les inventaires des biens mobiliers et immobiliers
- Gérer le parc auto et magasin centrale
- Programme et veille à la sûreté des missions
Le Département Agro-Technie est chargé de mener tous travaux d’expérimentation visant l’amélioration des techniques et méthodes de culture. Il comprend trois services :
Le Service des technique culturales et de la mécanisation : Est chargé
- De concevoir et de coordonner les travaux d’expérimentation
- Se rapportant avec les techniques culturales (fertilisation – irrigation) calendriers culturaux, conduite des cultures),veille à la mise en œuvre et évalue les résultats
- D’établir les bilans d’expérimentation se rapportant a son domaine d’activité
- De proposer les normes culturales de production.
- De concevoir, de coordonner le programme d’introduction et d’expérimentation du matériel agricole spécialisé et deveiller à sa mise en œuvre.
- D’évaluer les résultats et d’élaborer Les bilans d’expérimentation.
- De proposer les paramètres techniques pour l’élaboration du programme national de mécanisation des cultures maraîchères et industrielles.
Le Service défense des cultures : Est chargé :
- De déterminer les maladies et parasites des cultures maraîchères et industrielles et de proposer les moyens de lutte.
- De mener en relation avec les structures concernées les essais de défense des cultures.
- De participer à l’élaboration et à la mise en place du programme de campagnes nationales de défense des cultures
Le Service plasticulture: Est chargé
- De concevoir et de coordonner le programme d’expérimentation des techniques et méthodes de cultures liées àl’utilisation des matériaux plastiques.
- D’élaborer et de coordonner le programme d’expérimentation des techniques et méthodes de cultures liées à l’utilisation des matériaux plastiques.
- D’établir les bilans d’expérimentation.
- De définir les normes techniques de production et de déterminer les caractéristiques techniques des moyensassociés
Labo défense des cultures :
- Appui technique aux agriculteurs
- Diagnostic et recommandation
- Détermination des différentes maladies des cultures maraîchères
- Détermination des différents champignons par la méthode de culture
- Prise en charge des visites des étudiants
Le Département Semence et Plants est chargé de toutes les activités de multiplication, de production de semences et plants de pré base de mise au point des techniques et normes de production de semences et plants et de l’adaptation du matériel végétal des espèces maraîcher et industrielle En outre, il est chargé de gérer les dossiers des Fermes semences dans le cadre des activités relevant de l’I.T.C.M.I
Le service technologie de production de plants Est chargé :
- D’élaborer et de coordonner le programme de production de plants pre-base et base, avec des structures concernéesau niveau des fermes de démonstration et de production de semences de l,’I.T.C.M.I et des fermes semencières.
- D’assurer la maintenance et la production des plants de base
- D’assister et de suivre le programme de production Nationale de plants certifiés au niveau des opérateurs économiques et des multiplicateurs.
Le service technologie de production de semences potagères et industrielles Est chargé
- D’élaborer et de coordonner le programme de production des semences des classes pré base et certifiées.
- D’assurer la maintenance et la production des semences de base
- D’assister et de suivre le programme de production nationale de semence certifiées au niveau des opérateurs économiques et des multiplicateurs
Le service de l’adaptation du matériel végétal Est chargé
- Le concevoir, de coordonner le programme d’expérimentation variétal. De veiller a sa mise en œuvre et d’évaluer les résultats.
- D’élaborer les bilans d’expérimentation se rapportant à son domaine d’activité.
- De proposer la liste des variétés à l’homologation.
Labo in vitro
- Multiplication des espèces : ail- fraisier – rosier
- Régénération de certaines variétés d’ail et de fraisier
- Recherche de milieux nutritifs appropriés
- Maîtrise des techniques de multiplication
Le Département Appui à la Production est chargé, en relation avec les services et les structures concernées, de toutes les activités de diffusion des résultats d’expérimentation, de formation et de recyclage des personnels techniques et formateurs.En outre, il est chargé d’évaluer l’impact des actions préconisées dans le cadre du développement des activités prioritaires. Il comprend deux services :
Le service de l’animation technique: Est chargé
- D’élaborer et de coordonner le programme de formation et de recyclage des personnels techniques et formateurs,
- d’assurer le suivi de sa mise en œuvre et d’évaluer les résultats.
- D’élaborer et d’organiser le programme de recyclage et de perfectionnement du personnel de l’institut.
- De concevoir et de coordonner le programme de vulgarisation et des journées techniques, d’assurer le suivi de samise en œuvre et d’évaluer les résultats.
- De gestion des manifestations qui revêtent un caractère technique et professionnel.
- D’établir le bilan des activités de vulgarisation.
Le service documentation et diffusion : Est chargé :
- De gérer le centre de documentation du siège et d’assister les fermes de démonstration et de production de semences :
- De gérer le centre de documentation du siège et d’assister les fermes de démonstration et de production de semences dans la constitution et la gestion des fonds documentaires ; scripto –audio-visuel.
- D’élaborer en liaison avec des départements et sur la base des résultats d’expérimentations : les fiches techniques de référence
Le Département Etudes et Synthèse est chargé de mener les travaux d’études et enquêtes économiques se rapportant à la production des cultures maraîchères et industrielles. il est également chargé d’élaborer et de gérer les projets d’investissements d’assurer le suivi et la réalisation des programmes.IL est en outre, chargé d’élaborer la synthèse des bilans et programmes d’activités de l’Institut. Il comprend deux Services :
Le Service études : Est chargé :
- Élaborer les études préliminaires relatives aux projets d’investissements.
- D’élaborer le programme d’investissement des plans annuels et pluriannuels.
- D’assurer le suivi et le contrôle de réalisation des projets
le service synthèse : Est chargé
- De mener les travaux d’études et enquêtes économiques se rapportant à la production des cultures maraîchères et industrielles.
- De centraliser les informations statistiques et d’assurer leur traitement et conservation.
- De mettre au point les normes technico-économiques de production.
- De contribuer en relation avec les structures concernées, à l’élaboration des programmes annuels et pluriannuels